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但 Andrew 劝服他们应该去成都房地产第三方神秘客暗访

时间:2024-03-10 21:32:11 点击:121 次

马斯克传内部有一个故事,马斯克接办 Twitter 后为了省钱,要将萨克拉门托的功绩器搬到波特兰,IT 司理跟马斯克陈说说要 9 个月,马斯克以为这技术太长了,一个月就能贬责,但 IT 司理坚合手失当协成都房地产第三方神秘客暗访,于是他躬行跑到机房拔电源租卡车搬功绩器。

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《伊隆・马斯克躬行搬运功绩器,彰显他在 X 公司(此前为 Twitter)的 “狂热紧迫感”》

* 此内容改编自 Walter Isaacson 的列传《伊隆・马斯克》。

“这个技术表看起来像是我会认为对付不错接管的吗?” 马斯克问谈。“昭着不是。若是盘算技术长,那便是错的。”

那是 12 月 22 昼夜深,位于 X 公司 10 楼的会议室,马斯克正在与两名基础法子司理进行垂危的交谈。他们之前与他的构兵并未几,尤其是在他情绪不好时。

其中一东谈主试图解释问题。位于萨克拉门托的一片别据功绩公司允许 X 公司延迟其功绩器租约,以便在 2023 年有序迁出。“但今天早上”,这名显得有些垂危的司理告诉马斯克,“他们讲究告诉咱们说这个盘算不再适用,因为他们认为咱们在财务上不再庄重。”

这个法子每年糜费 X 公司罕见 1 亿好意思元。马斯克思通过将功绩器搬动到 X 公司在俄勒冈州波特兰的其他法子来神圣这笔用度。另一位司理示意这项职责不行立即进行。她安靖地说:“咱们至少需要六到九个月的技术,因为萨克拉门托仍然需要功绩流量。”

多年来,马斯克通常面对着他认为的必要与别东谈主告诉他的可能之间的选用。成果确切老是相似的。他千里默了几秒钟,然后晓喻:“你们有 90 天技术来完成这项任务。若是你们作念不到,你们不错离职。”

这名司理开动详备解释搬动功绩器到波特兰的喧阗。“机架密度不同,电力密度也不同,” 她说。“是以机房需要进行升级。” 她开动详备先容更多,但被马斯克打断。

“这让我的大脑感到压抑,” 他说。

“抱歉,我莫得这个情理,” 她沉稳地回答。

“你知谈头爆炸的面容标志吗?” 他问她。“我的脑袋目下便是这个嗅觉。真实一堆屁话。波特兰显着有大宗的空间,从一个处所搬动到另一个处所确切小菜一碟。”

当 X 公司的司理们再次试图解释时,马斯克打断了他们。“你们能不行去咱们的功绩器中心,然后给我发视频?” 他问。

那是圣诞节前的三天,司理承诺一周后提供视频。“不,翌日,” 马斯克敕令。“我也曾我方诞生过功绩器中心,我不错判断是否还不错放更多的功绩器。这便是为什么我问你们是否真的去过那些法子。若是你们莫得去过,那你们说的便是瞎掰八谈。”

SpaceX 和 Tesla 的得手是因为马斯克不懈地激动他的团队愈加敏捷、有创造力,并发起突击冲刺以解决系数喧阗。这便是他们如安在弗里蒙特快速拼装汽车出产线,并在得克萨斯州的沙漠中竖立考验法子,以及在卡纳维拉尔角使用旧零件建造辐照场。

“你们需要作念的便是将功绩器搬动到波特兰,” 他说。“若是罕见 30 天,我会很牵挂。” 他停顿了一下,从头计较。“找一家搬家公司,运载电脑需要一个星期,然后再花一个星期来贯穿它们。两周。就应该这样。”

系数东谈主齐闭口藏舌。但马斯克仍在动怒。“若是你们租了一个 U-Haul (一家租车公司),你们可能我方就能完成。” 两位 X 公司的司理看着他,试图判断他是否是崇拜的。马斯克的两位亲密助手 Steve Davis 和 Omead Afshar 也在场。他们屡次看到过他这样,知谈他可能真的这样认为。

“为什么咱们目下不去作念?”James Musk 提议。

今天(11月15日),2024上海米其林指南提前公布。

当时已经是深秋,南方的深秋虽然不冷,但是绝对不热,几乎所有人都穿上了长衣长裤,这样一个穿着盛夏装扮的女子走在路上甚是打眼。

James 和他的弟弟 Andrew,是马斯克的小堂弟。12 月 23 日,也便是那次令东谈主颓败的对于如何搬动功绩器的基础法子会议的次日,与他一同从旧金山飞往奥斯汀。他们原盘算去塔霍渡过圣诞节,但那天伊隆邀请他们去奥斯汀。

James 有点瞻念望,他身心交病,不思再加剧压力,但 Andrew 劝服他们应该去。是以他们临了坐在飞机上听伊隆怀恨功绩器的事。

当飞机飞过拉斯维加斯时,James 提倡了一个建议,他们目下就不错搬动功绩器。这是马斯克心爱的那种冲动、不切实质的建议。尽管也曾是夜深,但他让飞行员转向,他们从头复返萨克拉门托。

他们着陆后能租到的独逐一辆车是丰田 Corolla。他们不笃定晚上如何参预数据中心,但一个名为 Alex 的来自乌兹别克斯坦的 X 职工还在那儿。他赋闲让他们参预,并率领他们参不雅。

这个法子也为好多其他公司提供了功绩器存放空间,相配安全,参预每个金库齐需要进行视网膜扫描。乌兹别克斯坦的 Alex 匡助他们参预了 X 公司的金库,那儿有苟简 5200 个雪柜大小的机架,每个机架有 30 台电脑。

“这些东西看起来并不难搬动,” 伊隆晓喻。这是一个误会履行的说法,因为每个机架重约 2500 磅,高 8 英尺。

“你们需要雇佣承包商来抬起地板面板,”Alex 说。“它们需要用吸盘来抬起。” 他说,还需要另一组承包商去祛除电缆和地震杆。

马斯克转向他的保安,借了一把小刀。使用它,他概况抬起地板上的一个透风口,这让他不错撬开地板面板。然后他爬到功绩器底下,用小刀撬开了一个电箱,拔掉了功绩器插头,等着看会发生什么。没什么颠倒发生。功绩器也曾准备好搬动。

“这看起来并不难,” 当他这样说时,Alex 和其他东谈主齐闭口藏舌地看着他。此刻的马斯克实足本旨起来。他高声笑说,联系我们这就像是《碟中谍》的萨克拉门托版。

第二天 —— 圣诞前夕,马斯克召集了增援。Ross Nordeen,与他的一又友 James 在 Tesla 职责,从旧金山驱车而来。他在集中广场的 Apple Store 花了 2000 好意思元,买下了系数的 AirTags,这样功绩器在搬动经过中就不错被追踪。然后他去了家得宝,花了 2500 好意思元买了扳手、断线钳、头灯和拧下地震螺栓所需的器具。

Steve Davis,马斯克的赤忱副手,找东谈主租了一辆半挂车,并安排了搬家车。其他来自 SpaceX 的挽回队员也已到达。这些功绩器机架齐有轮子,是以团队概况断开其中四个并将它们推到待命的卡车上。这标明,这五千两百多个功绩器可能在几天内一齐搬动。“伴计们干得好!” 马斯克兴趣勃勃地说。

该法子的其他职责主谈主员带着羼杂的叹惋和怯生生看着。马斯克和他的团队在莫得效箱子包装或用驻扎材料包裹的情况下,径直激动功绩器,然后使用店里买来的绑带固定它们在卡车上。“我从未装载过半挂车,”James 承认。Ross 称其为 “令东谈主怯生生”。这就像计帐衣橱,“但内部的东西齐是至关雄壮的。”

下昼 3 点,当他们把四台功绩器装到卡车上后,这一音问传到了领有并管制数据中心的 NTT 公司的高层。他们下令马斯克的团队罢手活动。马斯克的面容中混杂着欢喜和盛怒,这是他通常伴跟着他的狂热激进时出现的情谊。他给存储部门的 CEO 打电话,CEO 告诉他,在莫得内行的情况下,是不可能搬动功绩器机架的。“屁话,” 马斯克反驳。“咱们也曾装了四台到半挂车上了。”

这位 CEO 随后告诉他,一些地板承受不了罕见 500 磅的压力,是以转动一个 2000 磅的功绩器会形成损坏。马斯克陈诉说,功绩器有四个轮子,是以任何一个点上的压力唯有 500 磅。“这家伙数学真的不太行,” 马斯克告诉他的队友。

在禁绝了 NTT 管制层的圣诞前夕,并使他们在来岁可能弃世罕见 1 亿好意思元的收入后,马斯克示意轸恤,并说他会暂停搬动功绩器两天。但他劝诫说,圣诞节后他们会连接。

圣诞节后,Andrew 和 James 复返萨克拉门托,望望他们还能搬动若干功绩器。他们莫得带富饶的衣着,是以去了沃尔玛买了牛仔裤和 T 恤。

NTT 但愿他们使用的搬运承包商收费是每小时 200 好意思元。是以 James 在 Yelp 上找到了一个名为 Extra Care Movers 的公司,他们只需要十分之一的用度。这家看起来有些前仰后合的公司将低资本的理念发扬到极致。雇主曾在街崇高浪,自后有了孩子,他正在试图重整旗饱读。他莫得银行账户,是以 James 使用 PayPal 支付给他。

第二天,职责团队但愿付现款,是以 James 去银行从他的个东谈主账户中取出了 13,000 好意思元。两名团队成员莫得身份诠释,这使得他们很难参预法子。但他们用吃力弥补了这小数。“每多搬动一台功绩器,你们不错取得一好意思元的小费,”James 在某个技术晓喻。从当时起,每当他们将新的功绩器装到卡车上,工东谈主们齐会问他们目下装了若干。

功绩器上有效户数据,James 当先并没挑升志到,出于诡秘原因,它们在搬动前应该被透彻擦除。“当咱们知谈这个时候,功绩器也曾被拔掉并推出去,是以咱们不可能再推且归,插入,然后再擦除,” 他说。此外,擦除软件也不行职责。“靠,咱们如何办?” 他问。伊隆建议他们锁住卡车并进行追踪。

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是以 James 派东谈主到家得宝买了一些大的挂锁,他们将组合代码发送到波特兰,以便卡车不错在那儿被怒放。“我确切不敢笃信它起作用了,”James 说。“他们齐安全地到达了波特兰。”

到这周铁心时,他们也曾使用了萨克拉门托系数可用的卡车。尽管该地区受到了雨的漏洞,他们在三天内搬动了 700 多个机架。该法子之前的记载是一个月搬动 30 台。这仍然留住了大宗的功绩器在法子中,但这群东谈主也曾诠释了它们不错被快速搬动。其余的部分在 1 月份由 X 公司的基础法子团队处理。

这一切听起来齐很野蛮东谈主心和饱读吹东谈主心,对吧?这是马斯克神勇和有创意的活动的一个例子!但与所相关于马斯克的事情相似,这也并非那么浅近。这亦然他敷衍、对反驳的不耐性和他绑架东谈主们的一个例子。一个星期前,X 公司的基础法子工程师在那次令东谈主头疼的会议中试图解释为什么快速关闭萨克拉门托中心会有问题,但他打断了他们。他在忽略辩白者时有很好的记载。但并不无缺。

在接下来的两个月里,X 公司不踏实。功绩器的缺少导致了屡次系统崩溃,包括当马斯克为总统候选东谈主 Ron DeSantis 主合手 Twitter Spaces 时。到 2023 年 3 月,马斯克会承认:“回头看,通盘萨克拉门托的关停是一个不实。有东谈主告诉我咱们的数据中心有冗余。我不知谈的是,咱们有 70,000 个硬编码的援用指向萨克拉门托。由此导致的问题于今仍然存在。”

在 Tesla 和 SpaceX成都房地产第三方神秘客暗访,他最有价值的助手也曾学会了如何灭绝他的坏认识,并给他缓缓表现不受宽贷的信息,但 X 公司的老职工不知谈该如何处理他。也便是说,X 公司还辞世。萨克拉门托的事件向 X 公司的职工展示了,当他谈到需要狂热的紧迫感时,他是崇拜的。

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